Los aranceles explicaron: qué son y cómo afectan los teléfonos inteligentes

Mientras estaba en la campaña en 2024, Donald Trump mencionó repetidamente sus planes para instituir aranceles sobre bienes no estadounidenses si ganar la presidencia. Ahora que está de vuelta en la Casa Blanca, ha comenzado Cumpliendo sus promesas de tarifa hoy. Estas tarifas tendrán un efecto dramático en el costo de los bienes dentro de los EE. UU. Que se obtienen whole o incluso parcialmente de otros países.

Una industria que verá cambios debido a las tarifas de Trump es teléfonos inteligentes. Ya que Autoridad de Android Está muy enfocado en los teléfonos, estoy aquí para ayudar a desglosar lo que se supone que deben hacer los aranceles, por qué Trump los está aumentando y lo que esto podría significar para usted, el consumidor de teléfonos inteligentes.

En resumen, los aranceles son impuestos instituidos por un gobierno en otros países que exportan bienes a ese país. En el caso de los EE. UU., Los aranceles impulsan a los países no estadounidenses que envían bienes aquí para la venta directa o para ser incluidos en la fabricación de otros productos. Por ejemplo, un teléfono inteligente hecho en China y enviado a los EE. UU. Sería una tarifa. Del mismo modo, un componente hecho en Taiwán que luego se envía a los EE. UU. Para ensamblar en un producto electrónico también se vería afectado por una tarifa. Sin embargo, los aranceles no son solo una cosa de los EE. UU.: Los países de todo el mundo también tarifan en Estados Unidos y entre sí.

Hay dos razones para los aranceles. La razón más básica es que el país que instituye las tarifas gana dinero, mucho dinero, dependiendo del tipo de bienes que se importan. La segunda razón para los aranceles es controlar el comercio exterior. Por ejemplo, una industria que afecta significativamente el producto interno bruto (PIB) de los Estados Unidos sería considerado muy importante para la estabilidad financiera del país, por lo que el gobierno querría hacer cualquier cosa que pueda para que las empresas estadounidenses dentro de esa industria continúen teniendo éxito. Los aranceles sobre otros países pueden ser parte de esa estrategia, ya que podrían empoderar al gobierno para que sea menos possible que los bienes extranjeros superan/superan a los bienes domésticos.

En basic, los líderes gubernamentales de todo el mundo trabajan juntos para hacer que las tarifas lo sea lo más justas posible. Cada país quiere mantener sus arcas llenas, pero el comercio solo puede mantenerse a largo plazo si todos en la cadena obtienen lo que necesitan. Por esta razón, todos los presidentes anteriores de los Estados Unidos han tratado con tarifas muy delicadas, así como otros líderes de todo el mundo. Trump, sin embargo, está haciendo cambios radicales en este reino, como nunca antes habíamos visto.

El presidente Trump está decidido a utilizar aranceles para aumentar la cantidad de dinero que gane los Estados Unidos. Simultáneamente, espera que los aranceles refuerzan a las empresas con sede en los Estados Unidos mediante perjudicar financieramente a las empresas extranjeras. Él ha dicho: “Los aranceles se tratan de hacer que Estados Unidos vuelva a ricos y hacer que Estados Unidos vuelva a ser grandioso”.

Esencialmente, el plan de Trump es hacer que los negocios en los Estados Unidos sean mucho más caros para las empresas no estadounidenses. Espera que los aumentos de tarifas tengan un efecto dominó. Primero, las empresas extranjeras sin más remedio que hacer negocios en los Estados Unidos ahora proporcionarán al gobierno más ingresos gracias a los aranceles más altos en sus bienes. Mientras tanto, las empresas extranjeras que no pueden permitirse asumir la nueva carga financiera de pagar aranceles pesados ​​limitarán su presencia de los Estados Unidos o incluso saldrán por completo del país, dejando agujeros en el mercado para que las compañías estadounidenses lo llenen. Del mismo modo, las empresas estadounidenses que dependen en gran medida de las empresas extranjeras para su negocio estarán inclinadas financieramente a ralentizar o incluso cesar esa práctica y, en cambio, trabajar con empresas con sede en Estados Unidos.

En otras palabras, la esperanza de Trump es que los aranceles más pesados ​​incline la balanza para que los Estados Unidos sean más ricos, aumenten la actividad nacional en numerosas industrias y reduzcan la influencia extranjera en varios mercados.

A pesar de la confianza de Trump de que el aumento de los aranceles será bueno para la economía estadounidense y las empresas ubicadas aquí, hay muchos problemas prospectivos con este enfoque. Uno de los problemas más importantes es que relativamente pocas empresas con sede en EE. UU. Hacen sus productos en los Estados Unidos. En el caso de los teléfonos inteligentes, compañías estadounidenses como Apple, Google y Motorola dependen en gran medida de los países extranjeros, especialmente Taiwán, China, India y Vietnam, para crear componentes y fabricarlos en teléfonos inteligentes. Esto se debe principalmente a que la mano de obra, los materiales y otros aspectos del proceso de fabricación son mucho más baratos en esos países.

Aquí es donde las cosas se vuelven desordenadas.

La principal crítica del plan de tarifas de Trump es que las empresas, tanto nacionales como extranjeras, no comenzarán a darle más dinero al gobierno de los Estados Unidos. Se espera que casi todos ellos simplemente aumenten los precios de sus respectivos bienes para cubrir el costo de los aranceles.

Tome China, por ejemplo. Antes de hoy, los productos chinos ya estaban sujetos a una tarifa del 20% en los Estados Unidos. ¿Qué significa eso? Aunque la realidad es más complicada que esto, think about que una compañía estadounidense de teléfonos inteligentes usa la fabricación china para hacer su teléfono. Después de todo se cube y hace, ese teléfono le cuesta a la compañía estadounidense $ 500 para que las empresas chinas produzcan. Debido a esta tarifa del 20%, cuando el teléfono ingresa a los EE. UU., Debe venderse por $ 600 (un aumento del 20%) solo para que la compañía estadounidense alcance el punto de equilibrio. Obviamente, esa compañía venderá el teléfono en los EE. UU. Por más de $ 600 para que pueda cubrir sus costos, cubrir la tarifa y obtener ganancias.

Hoy, Trump aumentó efectivamente la tarifa sobre los productos chinos al 54%. En el ejemplo que acabo de dar, eso significaría que el teléfono que costó $ 500 para producir ahora debe venderse por $ 770 solo para alcanzar el punto de equilibrio.

Trump está convencido de que una de las tres cosas sucederá con estos aumentos. La primera es que la compañía estadounidense, en este ejemplo, solo comerá el costo. La compañía continuará vendiendo su teléfono en los EE. UU. Por el mismo precio que hizo cuando la tarifa period del 20% y simplemente le dará el 34% más al gobierno de los Estados Unidos. Si no hace eso, Trump espera que la compañía altere drásticamente su estructura comercial trabajando más estrechamente con las empresas estadounidenses para reducir los efectos de la tarifa en sus productos. Y, si eso no funciona y la compañía de teléfonos inteligentes no puede seguir el ritmo, otra compañía estadounidense que sea más rápida, más delgada y más eficiente intervenirá y se hará cargo de ese segmento de mercado recién abierto. En todos los casos, Estados Unidos gana más dinero y/o tiene un management más fuerte en ese mercado.

Sin embargo, los críticos de los aranceles de Trump se apresuran a señalar que es mucho más possible que la compañía estadounidense de teléfonos inteligentes, en mi ejemplo, aumente sus precios en un 34% para cubrir el aumento de la tarifa. Si eso sucede, somos nosotros, los consumidores de teléfonos inteligentes, quienes terminan pagando la tarifa. En otras palabras, los aranceles se convertirían en impuestos no en las empresas sino en nosotros.

Sin embargo, es posible que la hipotética compañía de teléfonos inteligentes distribuya los mayores costos de hacer negocios. Esto significa que podría aumentar un poco los precios del consumidor, cambiar algunas fuentes a las empresas con sede en EE. UU. Y reducir sus márgenes de ganancias para garantizar que los consumidores aún puedan permitirse comprar sus productos. Incluso en ese mejor de los casos, los precios aún aumentan para usted y para mí, y las ganancias aún disminuyen para esa compañía.

Como ejemplo, Neil Shah, El vicepresidente de investigación en el contrapunto, dijo esto sobre la concept de que los aranceles de Trump se alejan de la fabricación de países extranjeros y en su lugar a los Estados Unidos.:

Supongo que la lógica [of Trump’s tariff increases] es “hacer que sea demasiado costoso para los equipos de teléfonos inteligentes producir en el extranjero y eventualmente cambiarán a los EE. UU.”. Pero eso nunca sucederá sin subsidios masivos y mano de obra más barata y calificada. Hay una ventaja de costo cero en la fabricación en los EE. UU.

Yang Wang, también en contrapunto, está preocupado por cómo los precios más altos para los teléfonos inteligentes y otros bienes afectarán a la economía en basic. “Es difícil ir en contra de las matemáticas “, dijo Wang.” Los precios más altos equivalen a la menor demanda. Es ‘Economics 101’, y no creo que esto termine bien para nadie “.

Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, tampoco ve que estas tarifas funcionen bien. “Las consecuencias serán graves para millones de personas en todo el mundo”, dijo.

Los inversores también se sorprenden de que las tarifas reales de Trump sean mucho más altas de lo que dijo que haría durante su campaña. “Este fue el peor de los casos para las tarifas, y [they] no tenían un precio en los mercados, por lo que estamos viendo una reacción de ese riesgo “, dijo Mary Ann Bartels, estratega de inversión jefe de Sanctuary Wealth, en respuesta a la caída del promedio industrial Dow Jones de hoy.

Baste decir que los consumidores, no solo en los Estados Unidos, sino todos, deberían estar muy preocupados por lo que todo esto significa. Si bien es casi una certeza que los precios de los teléfonos inteligentes aumentarán al menos un poco este año, estas tarifas podrían tener un efecto más amplio en la mayoría de las cosas que compran los consumidores estadounidenses. Como dije antes, nunca se ha hecho nada como esto antes, pero todas las señales apuntan a tiempos difíciles por delante.