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El programa de hoy es muy especial a medida que concluimos el 2022. Nuestra pregunta de hoy es de Tom, a quien le gustaría saber qué pasos deben tomar los dueños de negocios para un 2023 exitoso.
Gracias por la pregunta Tom. Planificar para 2023, en el que se espera una gran recesión, no es una tarea fácil. Compartimos nuestros conocimientos sobre lo que creemos que serán las áreas en las que los pilotos y las empresas pueden centrarse y trabajar durante un gran año. Si bien esta no es la única forma de planificar para 2023, compartimos nuestras concepts sobre lo que constituye un año exitoso y cómo las empresas pueden planificar de manera efectiva para el año venidero.
Profundizamos en áreas críticas de negocios según lo solicitado por Tom hoy: gastos, compras, presupuestos y crecimiento empresarial en un entorno económico difícil. Analizamos el viejo dicho “El efectivo es el rey” y cómo los negocios con efectivo a menudo han sido fuertes para enfrentar los desafíos económicos. Luego discutimos sobre compras y estrategias que las empresas deben seguir para gastar y priorizar recursos de manera efectiva. En el programa de hoy también cubrimos aspectos para hacer crecer y nutrir su negocio y estos incluyen tomar medidas como la automatización, analizar gastos y comprender los márgenes y priorizar los esfuerzos comerciales.
¡Sintoniza este podcast lleno de detalles! Escríbanos a [email protected] para contarnos cómo planearías tu 2023.
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Marcas de tiempo
[00:48] La pregunta de hoy es sobre la planificación de su negocio de drones y sus esfuerzos para 2023.
[05:04] Pregunta de Tom Powers sobre cómo afrontar el año 2023: gastos, compras, elaboración de presupuestos y crecimiento empresarial en un entorno económico difícil
[06:46] Rob analiza la importancia del capital y cómo afrontar tiempos difíciles
[09:50] Gasto en compras durante una posible recesión
[11:16] Cómo los tiempos difíciles tienen el potencial de mantener a las empresas ocupadas y en crecimiento
[14:38] Estructurar las cosas para lograr durante tiempos difíciles y cómo los esfuerzos consistentes
[21:40] Centrarse en el 20% de su trabajo genera el 80% de sus ingresos
[24:11] Gestionar gastos, gestionar el tiempo y establecer prioridades para su negocio, como la automatización.
[25:47] Automatizar pagos y revisar los gastos de su negocio para priorizar márgenes e identificar oportunidades
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[27:20] Paul resume las prioridades de los empresarios en 2023
