El Diccionario de Oxford outline la palabra “líder” como “la persona que dirige o ordena a un grupo, organización o país”.
Si tuviera que sumergir una inmersión más profunda en las cualidades de un gran líder, entonces las palabras como la confianza, la autoconciencia, la integridad, la inteligencia, la resistencia y la transparente pueden venir a la mente. Ya sea que desee usar la definición técnica o definir un líder por las cualidades, un ejemplo sólido para referencia podría ser el 42Dakota del Norte Inspector Basic Naval, Vicealmirante John Fuller.
Fuller ha cumplido más de cuatro décadas en la Armada de los Estados Unidos y sirve como un palo de medición para los estándares por los que se esfuerzan por su mando, y en base a una cuenta de primera mano, parecen hacerlo con el mismo compromiso con la excelencia private que tiene por sí mismo. A sus ojos, el liderazgo se basa en una filosofía easy.
“Gran liderazgo que emulas. No es un liderazgo tan bueno, encuentras formas para que lo hagas mejor. Siempre quieres ser el mejor, pero a veces es posible que necesite ajustar algunas cosas para mejorarlo”.
Fuller también cree que el liderazgo no debe ser creado por el miedo, sino por el respeto y los valores centrales, por lo que las personas que lidera no quieren decepcionarlo. Él acredita sus habilidades de liderazgo en parte a sus días de fútbol. El autodenominado mocoso del ejército y los más jóvenes de tres muchachos jugaron ala defensiva en el equipo de fútbol de la Academia Naval. Entre los aspectos más destacados de su carrera futbolística se encontraban una intercepción inesperada en un juego y su equipo derrotando a la entonces Gamecocks de la entonces Universidad de Carolina del Sur en lo que se consideraba una gran universidad en ese momento.
“Creo que una de mis mayores bromas fue que en mi último año ayudé a Tim Brown a ganar el Trofeo Heisman”, dijo con una sonrisa. Las conclusiones que más recuerda no estaban en el campo. Fue toda la experiencia de la Academia Naval la que lo estaba preparando para lo que estaba por venir.
“La Academia Naval no es la Armada, pero fui allí para aprender a ser un oficial, obtener una educación y obtener una capacitación en liderazgo. Creo que parte de esa capacitación ocurrió en el campo de fútbol. Fue una buena preparación para estar en el momento”.
Desde jugar a servir
Después de recibir su comisión en 1987, Fuller sirvió en múltiples giras marítimas y finalmente en la oficina del private del Secretario de Defensa. Sus esfuerzos fueron reconocidos varias veces con premios como la Medalla de Servicio Superior de Defensa, Legión de Mérito, Medalla de Servicio Meritorio, Medalla de elogio de la Marina, Medalla de Logro de la Marina y otros.
Fuller asumió los deberes de su puesto precise en junio de 2021. Según el sitio net de la Marina, la misión de la persona en ese papel es “inspeccionar, investigar e investigar todos y cada uno de los asuntos importantes para el Departamento de la Marina”. Cuando comenzó su carrera, no necesariamente tenía el objetivo de ser un vicealmirante o subir las filas para convertirse en el inspector normal naval, pero tampoco estableció límites. Esa falta de límites maximizó el potencial de lo que period posible para él.
“Period como salto de altura. Quería ver qué altura podía despejar”, dijo Fuller. Su mentalidad period independientemente de dónde estaba, se preparó para estar listo física y mentalmente para lo que fuera por delante.
“Sea cual sea el rango, no creo que haya logrado lo mejor que voy a hacer. Eso me da esperanza para el futuro”.
Liderazgo a través de un ejemplo
Los líderes como Fuller ciertamente están agradecidos por los honores o reconocimientos, pero saben que ser un líder es más que el rango, la oficina o la cantidad de estrellas que usan. Deben mantenerse a los más altos estándares posibles. A pesar de que el fútbol se quedó atrás después de la universidad, Fuller nunca renunció al atletismo y al estado físico. Encontró otras formas de entrenar, actuar y mantenerse en buena forma. Su próximo cumpleaños será su 60thpero no se ve ni se siente cerca de esa edad, y el estado físico recibe mucho crédito por eso. Si bien un tiempo de ejecución o un peso específico son objetivos dignos, Fuller aconsejó que pensar a largo plazo es muy importante ahora y más tarde.
“Ser un chico en forma a los 60 años es un objetivo de Gool. También es bueno no estar dolorido porque hago las cosas correctas”.
Su mensaje a quienes consideran el servicio
La carrera de la Armada de Fuller tiene más ayer que los mañana, y está mirando hacia la jubilación y qué posibilidades le esperan en el futuro. Eso significa que una nueva generación de estadounidenses usará la tela de la nación y hará todo lo posible para preservar la libertad. Se estima que el uno por ciento de los estadounidenses sirve en el ejército, y hay un fuerte enfoque en buscar a esos héroes en la espera. Fuller ofreció palabras de sabiduría para las personas que están considerando el ejército y el servicio al país como una posibilidad. Deben prepararse ahora y estar listos para cualquier cosa. Eso significa estar en su mejor momento private y estar listo para contribuir a algo más grande porque aquellos que se rodearán de otras personas que se están preparando para hacer lo mismo.
“Cuidar de algo más allá de ti mismo.
Parte de esa preparación incluye health y mantenerse en forma. Ya sea que esté de pie durante horas a la vez o en movimiento a un ritmo rápido cuando la situación lo requiere, hay diferentes formas de aptitud física que vienen con el trabajo, y Fuller sugiere que asegurarse de que esté haciendo ese compromiso private ahora pagará dividendos más tarde.
“Se necesita un tipo diferente de dureza”, explicó Fuller. “Si estás en forma, entonces estarás mentalmente en forma y mejor comprometido con lo que está sucediendo porque no te preocupas por ti mismo”.
No preocuparse por usted mismo y concentrarse en quienes lo rodean es una clave para ser un gran líder, y Fuller siente que un gran líder es un gran ejemplo, ya sea que esté en el ejército, un atleta o siguiendo cualquier otra pasión que tenga.
“Me gustaría hacer las cosas que si me estuviera liderando, seguiría”.
Puede seguir la oficina del Inspector Basic Naval en Instagram o LinkedIn. Obtenga más información sobre la Marina de los EE. UU. Viendo a su sitio net.
El editor militar de M&F Rob Wilkins contribuyó a este artículo
