El Fundación humanitaria de Gaza está presidiendo un desastre no mitigado, y todo sobre el fracaso del grupo respaldado por Estados Unidos e Israel fue completamente predecible. Después de levantar un bloqueo de suministros de alivio a la Franja de Gaza, las autoridades israelíes aprovecharon el GHF, que tiene apenas meses, como el principal sistema de entrega de ayuda para los residentes palestinos hambrientos. Desde que sus operaciones comenzaron la semana pasada, docenas de civiles han sido asesinados por disparos mientras busca acceder a los centros de distribución de alimentos. Al menos dos veces esta semana, GHF suspendió sus esfuerzos de ayuda en un intento por mejorar la seguridad.
Sea lo que sea que piense de la conducta de Israel durante su guerra contra Hamas en Gaza, debe entender que su sistema de entrega para la ayuda estaba condenado a fallar. Las autoridades israelíes y GHF no tenían un plan realista para lo que la industria de la logística llama “la última milla”, el proceso de obtener bienes de un centro de distribución al cliente, por así decirlo.
GHF fue fundada en febrero y ya está en su segundo líder, un respaldo de Trump cristiano evangélico Ejecutivo de relaciones públicas. Entre las empresas que Israel participó para proporcionar seguridad para los sitios de distribución en el sur de Gaza está Soluciones de alcance segurouna empresa dirigida por un ex funcionario de la CIA y atendida por ex militares de EE. UU. Y contratistas de seguridad que fue formado Solo en enero. GHF y SRS son ambos misterioso y controvertido entidades cuyas respaldo financiero no está claro.
La organización ha defendido su trabajo, alegando en una declaración ayer que “hasta ahora casi 8.5 millones de comidas han sido entregadas, sin incidentes”. GHF también dijo que todavía se está ampliando. “Nuestra principal prioridad sigue siendo protegiendo la seguridad y la dignidad de quienes reciben ayuda”, continuó la declaración, “especialmente porque seguimos sirviendo como el único proveedor confiable de asistencia humanitaria para la gente de Gaza”.
Es cierto que las agencias de ayuda establecidas que han trabajado previamente en las difíciles condiciones de Gaza no están involucradas en el esfuerzo precise. ISRAEL CORTE CORTE con la agencia de alivio y obras de la ONU en medio de acusaciones de que parte de su private había estado involucrado con el ataque terrorista del 7 de octubre de 2023 de Hamas; El Programa Mundial de Alimentos de la ONU continúa trabajando allí, pero agotó todos sus recursos a fines de abril. Primer Ministro israelí Benjamin Netanyahu se ha enfrentado con El Comité Internacional de la Cruz Roja, que perdió a dos de su private en un bombardeo israelí en mayo. (El líder del grupo ha llamado a las condiciones en Gaza “peor que el infierno”) World Central Kitchen, que perdió a siete personas en una huelga israelí en Gaza en 2024, cerró su Soup Kitchen en abril Porque no pudo entregar comida allí. Con agencias de ayuda, ya sea marginada o no puede entregar recursos debido al bloqueo de Israel, Netanyahu eligió, con el respaldo estadounidense, el nuevo GHF. Pero es El primer líder renunció Después de unas semanas, citando la falta de “principios humanitarios” en el esfuerzo de ayuda de Gaza.
Quizás para ayudar a resolver preguntas logísticas, y tal vez para agregar un brillo de reputación a sus esfuerzos, GHF contrató al Grupo de Consultoría de Boston. Pero después de que estalló la violencia, Esa compañía se retiró del contrato. Más tarde ese mismo día, GHF nombró a su nuevo presidente ejecutivo, Johnnie Moore, quien insistido que su agencia estaba “demostrando que es posible trasladar grandes cantidades de alimentos a las personas que más lo necesitan”.
En todos los casos, una organización que entrega bienes debe optimizar las rutas de distribución que se alinean con la comunidad a la que está entregando. La falta de confianza de Israel para grupos de ayuda experimentados no justifica ignorar lo que esas operaciones aprendieron sobre los suministros móviles. Muchos sistemas de distribución dependen de lo que se conoce como centros de microflominación (almacenes locales, centros de entrega, instalaciones temporales) para proporcionar bienes más cerca de donde está la comunidad. Es por eso que, hace unos años, los esfuerzos de distribución de la vacuna Covid que se generaron tanto en médicos y farmacias locales se priorizaron sobre los esfuerzos a mayor escala.
El empleo de muchos sitios de distribución pequeños promueve la flexibilidad; El sistema puede adaptarse a los cambios en la demanda. El GHF ha proporcionado Solo cuatro centros de distribución, presumiblemente por razones de seguridad, en toda Gaza, por debajo de los 400 que la ONU alguna vez manejó; Muchos palestinos ahora deben caminar horas para tener alguna esperanza de recoger un paquete de alimentos. Ningún sistema racional de distribución, bajo ninguna circunstancia, funcionaría de esta manera. GHF aumentó el riesgo de seguridad al tener menos sitios de distribución, no más.
La organización también parecía no preparada cuando decenas de miles de personas convergieron en esos sitios. Perdona la comparación, pero las tiendas minoristas estadounidenses que planean las ventas del viernes negro han llegado a entender, en algunos casos debido a las tragedias pasadas en un “punto de aplastamiento“: La necesidad de sistemas de información que recopilen datos sobre dónde proviene la demanda y que ayudan a las organizaciones a satisfacer esa demanda rápidamente. Seguramente Israel podría haber anticipado la pura desesperación de los palestinos de Gaza después de que redujera los esfuerzos de ayuda durante meses.
Especialmente en circunstancias difíciles, cómo funcionará la última milla debe explicarse claramente a aquellos en el extremo receptor. En los esfuerzos logísticos a gran escala, la mecánica de cómo se producirá la entrega, que necesita la información, cuándo la necesitan y a través de los cuales se entregarán los canales de comunicaciones, son todas las partes integrales del proceso. Los sistemas completos de seguimiento en tiempo actual, ventanas de entrega y notificaciones están ahí para que Israel los use, incluso contra lo que percibe como una población hostil. Pero la información sobre la disponibilidad de alimentos ha sido escasa por todas las cuentas. Al Jazeera informó que algunos anuncios el domingo pasado provenían de oradores montados en drones militares. La escasez de información condujo a una carrera al número limitado de sitios de distribución.
Las analogías comerciales solo llegan tan lejos. Un sitio de ayuda no es un Costco. Los civiles palestinos no son clientes minoristas. Pero tal vez si el gobierno israelí y su entidad de ayuda recientemente elegida hubieran pensado en cualquiera de los asuntos logísticos que preocupan a las empresas establecidas y a las agencias de ayuda experimentadas por igual, muchos más palestinos recibirían la ayuda alimentaria que necesitan, más rápido y más segura.
