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sábado, julio 5, 2025

Mes voluntario world brilla en el ADN de Cisco


Abril es el Mes Voluntario International. Durante todo el mes, reconocemos algunas de las formas en que los empleados de Cisco dan su tiempo, habilidades y experiencia en sus comunidades.


En 1991, Estados Unidos estableció abril como Mes Nacional de Voluntarios. Hoy, ese alcance se ha expandido, y se reconoce como el Mes Voluntario International. Desde la fundación de Cisco hace 40 años, retribuir a nuestras comunidades ha sido parte de nuestra tradición.

Devolver como un hábito es parte de lo que significa trabajar en Cisco hoy. Es un aspecto importante de nuestra cultura y es apoyado por una variedad de programas. En pocas palabras, a nuestros empleados les encanta ayudar a sus comunidades y Cisco a apoyar sus esfuerzos.

Empleados voluntarios, Cisco dona

Nuestro programa de regalos coincidentes líderes en la industria coincide con las donaciones elegibles para empleados y donaciones de acciones en dólar por dólar hasta $ 10,000 cada año, sino que no son solo donaciones monetarias las que son elegibles para los partidos. A través del programa, los empleados también pueden igualar su tiempo de voluntariado con una donación de $ 10 por hora de Cisco a la organización donde dieron su tiempo.

En el año fiscal24, los empleados dieron 720,000 horas en tiempo de voluntariado y usaron el programa de regalos coincidentes para que sus horas elegibles coincidan con una donación de Cisco.

Por ejemplo, en Kraków, los empleados se asociaron recientemente con Basisuna organización native que apoya la educación infantil y el bienestar social. Los empleados de Cisco organizaron una serie de talleres para estudiantes centrados en la seguridad cibernética, la programación y otras habilidades digitales esenciales. También desarrollaron un evento Future STEM Heroes de día completo diseñado para encender un interés en la ciencia y la tecnología. En complete, los empleados ofrecieron voluntarios 36 horas de su tiempo para ayudar a los estudiantes que resultó en una donación de Cisco de $ 3,600 a la fundación.

En Londres, nuestro Meraki ofrece el capítulo EMEA organizado un evento de voluntariado digital con el Fideicomiso de investigación de psiquiatría. Los empleados de todo el mundo asistieron y aprendieron sobre la investigación innovadora de la organización, así como la importancia de la resiliencia en nuestras comunidades y el valor de reducir el estigma de salud psychological.

“El partido de $ 10 por hora voluntaria de Cisco agregó una dimensión especial a nuestra asociación con el fideicomiso”, dijo Meraki da a Racha Tfaili. “Al igualar su tiempo con donaciones, los empleados no solo aprendieron sobre el importante trabajo que este grupo está haciendo, sino que también recaudaron más de $ 3,500 para mantener esta investigación crítica”.

Oportunidades siempre sobre

Empleados de Cisco del área de Atlanta clasificando libros para libros para África
Empleados del área de Atlanta clasificando libros para libros para África

Nuestro At all times-On Neighborhood Influence Portal es una herramienta digital que permite a los empleados organizar eventos voluntarios para que otros se unan y se inscriban para el voluntariado. El voluntariado puede ser en persona, digital o basado en el equipo. Nuestros empleados se ofrecen como voluntarios para todo, desde cocinas de alimentos locales hasta organizaciones de ayuda internacional hasta campamentos digitales que ayudan a los niños a aprender sobre la tecnología.

“En el año fiscal24, nuestro equipo de ingeniería de clientes tuvo una participación del 100% en el voluntariado”, cube la líder de entrega de clientes, Monica Huerta Castillo. “El portal de impacto de la comunidad de Cisco nos ayudó a identificar oportunidades de voluntariado. Hemos hecho todo, desde el voluntariado digital hasta las actividades en el sitio hasta salir a ser voluntarios en proyectos en el campo. Lo hacemos porque es parte de quiénes somos. También encontramos que la cultura de nuestro equipo, que incluye nuestros valores de confianza, humildad, empatía y curiosidad, se fortalece cuando nos vamos a ser voluntarios.

En 2025, estamos facilitando a los empleados encontrar y unirse a eventos voluntarios a través de nuestra nueva semana de donaciones globales trimestrales de toda la compañía. Comenzado orgánicamente por una de nuestras unidades de negocios, reconocimos el poder de una semana enfocada que reúne a nuestros empleados. Es por eso que estamos expandiendo el programa para estar disponible para todos los empleados. Nos asociamos con grupos comunitarios en áreas de enfoque como educación, sostenibilidad, seguridad alimentaria y pobreza.

Tiempo libre pagado por voluntariado

Otra forma en que apoyamos el voluntariado de los empleados es a través de nuestro beneficio de Time2Give, que proporciona a cada empleado hasta 10 días de tiempo libre pagado por año para ser voluntario. Algunos empleados han tomado un bloque de dos semanas para viajar en misiones de voluntarios internacionales. Otros difundieron su tiempo de espera con voluntariado common en las escuelas. Otros han usado su tiempo para dar habilidades especializadas a organizaciones sin fines de lucro, como la codificación y el trabajo authorized professional bono.

Stella Au, asistente ejecutiva en Nueva York, viajó a Vietnam, donde se unió a seis colegas de Cisco de Australia. Juntos, utilizaron sus beneficios Time2Give para ayudar a construir una casa para dos hermanas en Thai Binh. “Cambié mi computadora portátil por la pala y la llana y me ensucié las manos: mezclar cemento, cortar cables de acero y colocar ladrillos”, dijo Au. “Uno de los nuevos propietarios estalló en llanto abrumado de alegría porque ya no tiene que correr a la casa de un vecino cada vez que llueve. Fue entonces cuando realmente me golpeó: esto period más que una casa: estábamos construyendo seguridad, esperanza y un futuro más brillante. El Time2give de Cisco hizo posible que yo hiciera esto”.

Voluntario haciendo algo de ladrillo
Voluntario que ayuda a construir una casa

Todo se suma

En el año fiscal 2016, establecemos la meta de que el 80% de los empleados devuelvan a sus comunidades al menos una vez en el año para 2020. Logramos este hito y lo hemos sostenido cada año desde entonces.

Una de las formas en que hicimos esto fue al reconocer que devolver muchas formas diferentes. Los esfuerzos de voluntariado organizados tienen valor, pero también pueden hacer algo bueno para un vecino que lo necesite. Es por eso que los empleados también pueden contribuir a nuestro objetivo del 80% a través de Cisco Citizen, un programa que reconoce los esfuerzos de voluntariado no cubiertos por otros programas.

En el año fiscal24, una vez más alcanzamos nuestra meta del 80% con 70,000 empleados de Cisco en todo el mundo actuando al servicio de personas, planetas y sociedad.

“Me siento muy afortunado de trabajar para una empresa que se preocupa no solo por el bienestar de los empleados, sino también para las comunidades y el entorno”, dijo el gerente de advertising digital Vivien Chia, quien también es el líder de APJC para la crimson de equipos verdes de Cisco. “En mi opinión, retribuir tiene el poder de unir a las personas para que se reúnan para hacer mayores impactos. Se pueden hacer impactos aún más significativos y significativos cuando hay apoyo de las empresas. A través del programa de regalos coincidentes, Time2Give y el Programa de Seguimiento de Voluntarios de Ciudadanos de Cisco, podemos generar más conciencia y expede el cambio urgente”.

Hacer un impacto colectivo

Nuestras acciones colectivas han contribuido a construir una cultura en la que las comunidades necesitadas se han convertido en parte de nuestro ADN. Comprometerse a escala nos permite donar más a las organizaciones sin fines de lucro, responder a más disaster, aumentar el apoyo de voluntariado y hacer más bien para el mundo.

Durante el Mes Voluntario International, reconocemos y celebramos todas las formas en que nuestros empleados tienen un impacto positivo.

Para obtener más información sobre el impacto que están haciendo los empleados de Cisco, consulte nuestro “Lo que logramos” e-book sobre cómo hemos apoyado los esfuerzos de retención de nuestros empleados y transformado nuestras contribuciones colectivas en el proceso.

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