Tras la pandemia, el entorno empresarial ha empujado a los fabricantes a evaluar (o reevaluar) la automatización. Las tareas manuales y repetitivas, como el apilado de palés, se consideran un primer enfoque lógico.
Sin embargo, los comentarios de las personas que intentan encontrar soluciones siguen siendo consistentes: el fragmentado mercado de automatización de paletizado hace que navegar por la información sea un desafío y requiera mucho tiempo. Esta es la razón por la que más empresas están utilizando el Guía del comprador de paletizado automatizado.
Esto es lo que sabemos:
- el tiempo es finito – Los especialistas técnicos tienen un ancho de banda limitado para explorar opciones de mejora, mientras que los altos ejecutivos no pueden permitirse propuestas extensas o repetitivas.
- El tiempo de actividad es basic – Si bien el tiempo de actividad de la producción siempre ha sido primordial, la presión precise es especialmente aguda. Prevenir el tiempo de inactividad es una prioridad.
- Gestionar los márgenes es un desafío – Entre los costos de piezas, mano de obra y transporte, la batalla para mantener el resultado closing se está volviendo más difícil. Como resultado, la producción debe incrementar sus envíos diarios, semanales y mensuales.
- Las tendencias de los clientes cambian rápidamente – Las empresas deben adaptarse a la evolución de las preferencias y tendencias de los consumidores en cualquier momento.
Robotiq vio un problema que necesitaba una solución. Por eso creamos el Guía para compradores de paletizado automatizado. Esto recopila nuestra experiencia en la industria en una guía práctica que ayuda a los usuarios a investigar, seleccionar y presentar una solución de paletizador automatizado. Este artículo de weblog se centra en el primer paso del proceso: la Marco imperativo estratégico.
Presentación del marco de imperativo estratégico
Esta Guía del Comprador es un enfoque de arriba hacia abajo para seleccionar la solución de paletizado adecuada para cualquier negocio. El primer paso es el Marco imperativo estratégicoun resumen de alto nivel de los desafíos y oportunidades comerciales.
El Marco Imperativo Estratégico surge de la metodología Lean Robotics, cuyo propósito es: Potenciar Genteaumentar Productividad, y fomentar Adaptabilidad en la fábrica y maximizar el impacto de la automatización a través de una implementación eficiente gradual Diseño, Integrary Funcionar.
Categoría de impacto: El qué
El Marco Imperativo Estratégico comienza con las categorías de impacto de Personas, Productividad y Adaptabilidad. Cada una de estas líneas está clasificada según su nivel de importancia. La siguiente tabla resume cada categoría de impacto ubicada en el lado izquierdo de la Marco de imperativo estratégico descargable.
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Categoría |
Elemento específico |
Detalles del elemento |
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Gente |
Salud y seguridad |
Incrementar la seguridad del paletizado y reducir los riesgos para la salud. |
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Disponibilidad de mano de obra |
Reducir la dependencia del trabajo guide para roles difíciles de cubrir. |
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Compromiso de los empleados |
Incrementar el crecimiento y la retención de los empleados. |
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Productividad |
Eficiencia y rendimiento |
Aumente el rendimiento y evite cuellos de botella. |
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Consistencia |
Aumente la integridad y consistencia de la paleta. |
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Adaptabilidad |
Continuidad |
Reduzca el tiempo de inactividad y reduzca la dependencia de unos pocos operadores. |
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Flexibilidad |
Satisfacer las necesidades de tiempo de ciclo del flujo de valor en tiempo actual; reducir el tiempo y la complejidad del cambio. |
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Escalabilidad |
Gestione las demandas fluctuantes, reaccione al crecimiento y alcance el retorno de la inversión. |
Categoría de solución: el cómo
La calificación de los mecanismos de solución se encuentra en el lado derecho del Marco Imperativo Estratégico. Esto desafiará al equipo a forzar la clasificación de las categorías más importantes. Esto proporcionará enfoque al equipo cuando pase a investigar las categorías de soluciones de paletizado.
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Categoría |
Elemento específico |
Detalles del elemento |
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Diseño |
Precisión prediseñada |
Reduzca los costos de diseño, evite el alcance y reduzca los riesgos asociados con los diseños personalizados. |
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Rendimiento maximizado |
Maximice la carga útil y la tasa de recogida. Disminuir huella. |
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Solución llave en mano |
Reduzca la complejidad de selección e instalación. |
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Integrar |
Instalación rápida |
Reduzca el tiempo de instalación y capacitación del sistema. |
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Ajuste de fábrica |
Minimizar el impacto en el diseño de la fábrica; minimizar la reorganización de las operaciones upstream y downstream. |
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Funcionar |
Fiabilidad |
Aumente el tiempo de actividad de la producción y reduzca el tiempo de inactividad no planificado. |
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Management |
Mantenga el management del manejo del producto, aumente la usabilidad del software program y modifique los programas de forma autónoma. |
El marco imperativo estratégico
El Marco de Imperativo Estratégico es un documento descargable herramienta que está diseñada para ser utilizada y guardada por el equipo de investigación. Si bien no es un materials de presentación previsto, este marco es una base importante para el resto del proceso.
Próximos pasos
Una vez completado y memorizado, el Marco Imperativo Estratégico se dejará de lado (temporalmente). El siguiente paso del proceso es comprender las diferentes categorías de soluciones disponibles en el mercado. La prioridad empresarial y el panorama de soluciones se reunirán en capítulos posteriores.
La Guía del comprador automatizada guía a los equipos por los siguientes pasos:
1. Imperativos estratégicos:
Comience revisando el Marco de imperativos estratégicos desde el inicio del proceso. Estos son los principios rectores para su proceso de toma de decisiones. A continuación de esto, el Matriz de alineación empresarial debería ayudar a alinear esos principios comerciales con las diferentes categorías de soluciones de paletizado.
2. Especificaciones detalladas:
Resumir las especificaciones técnicas y resaltar características (y funciones) específicas que son esenciales con el Especificaciones detalladas del proceso de paletizado mesa.
3. Calificaciones de soluciones:
Revise las herramientas anteriores para analizar las opciones de paletizado. Clasifique cada uno en función de qué tan bien se alinean con los imperativos y especificaciones estratégicos.
4. Análisis de costos:
Proporcione una descripción normal del análisis de costos, detallando las inversiones iniciales, los costos operativos y las implicaciones de escalabilidad para cada solución.
5. Marco de toma de decisiones:
Transfiera la información requerida al marco de toma de decisiones de su negocio.
6. Conclusión y recomendación:
Con base en la alineación con sus imperativos estratégicos, especificaciones y análisis de costos, presente la solución que surgió como la más adecuada.
7. Pitch y justificación:
Utilizando la información documentada en la Guía del comprador de paletizado automatizado, desarrolle un argumento persuasivo para la solución elegida. Resalte sus beneficios, su propuesta de valor única y cómo se alinea con los objetivos a largo plazo de su empresa.
8. Comunicación interna:
Put together una presentación (o documento) clara y concisa para compartir con las partes interesadas relevantes de su organización. Asegúrese de que su justificación esté bien estructurada y basada en datos.
El Guía del comprador de paletizado automatizado está disponible, junto con todas las herramientas, de Robotiq.
Pasando a la acción
El panorama empresarial pospandémico ha llevado a los fabricantes a reevaluar el papel de la automatización, particularmente al abordar tareas manuales y repetitivas como el paletizado. Sin embargo, los comentarios indican que navegar por el fragmentado mercado de la automatización del paletizado sigue siendo un desafío importante. Es por eso que creamos la Guía del comprador de paletizado automatizado.
La Guía del comprador de paletizado automatizado recopila la experiencia de la industria en un recurso práctico para investigar, seleccionar y presentar soluciones de paletizado automatizado. Esta guía presenta el Marco Imperativo Estratégico, un enfoque de alto nivel para alinear los desafíos y oportunidades comerciales con las soluciones de automatización. Al aprovechar este marco, las empresas pueden tomar decisiones informadas que impulsen la productividad, capaciten a los empleados y mejoren la adaptabilidad en la fábrica. A través de una implementación eficiente y una integración gradual, las empresas pueden maximizar el impacto de la automatización y abordar sus necesidades operativas únicas.
Recursos adicionales
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