¿Los robots finalmente se hará cargo? Eso sigue siendo un pregunta abiertapero si la habilidad pura es el criterio, la respuesta es definitiva, sí. Ya, los robots pueden hacer casi cualquier cosa que un humano pueda, no menos un personaje de lo que Invoice Gates describe su capacidades como “ilimitadas” – Y todavía están en su infancia. Para empresas, Los robots significan eficiencia y menores costos, especialmente en fábricas, almacenes y otras instalaciones que requieren un trabajo humano significativo; al menos eso es Cómo se perciben.
Sin embargo, los gerentes a menudo asumen que reemplazar a los trabajadores humanos con robots da como resultado un private que trabaja por cero dólares por hora, y puede trabajar 24/7, si es necesario. Mientras que los robots, y otros equipos móviles autónomos y automatizados (AMR y AGV), así como vehículos y carretillas elevadoras, cuestan dinero, el pensamiento es que dada la reducción de los gastos de la mano de obra que reemplazan, el retorno de la inversión debería ser excelente.
Pero Eso no es necesariamente cierto; Muchos gerentes no son plenamente conscientes o no dan suficiente peso al hecho de que los robots y los equipos móviles autónomos vienen con sus propios gastos, algunos directos y otros ocultos. Algunos de los costos ocultos que los gerentes a menudo no consideran, pero deberían, incluir el tiempo de inactividad de los robots debido a la carga, las actualizaciones de la computadora para administrar la flota, el almacenamiento perdido o el espacio de producción, e incluso los atascos de tráfico.
Ineficiencias de tiempo de inactividad
Los robots y los equipos de mudanza automatizados funcionan con baterías, y esas baterías deben cargarse. El tiempo de carga depende del tamaño del robotic o vehículo, pero podría ser tanto como 20% del tiempo Se supone que deben funcionar. Además, los datos muestran que otros problemas a menudo mantienen los robots bajos para otro 12% de su tiempolo que significa que muchos robots podrían estar fuera de línea durante un tercio de las veces que los gerentes esperan que funcionen. Ese tiempo de inactividad, cuando una máquina no está disponible para hacer el trabajo, debe reflejarse cuando computación ROI.
Más allá del tiempo de inactividad, las pequeñas interrupciones o errores en el ciclo de trabajo podrían causar otras ineficiencias para las flotas robóticas automatizadas. Por ejemplo, en muchos almacenes, la selección es realizada por robots, mientras que el embalaje y la verificación de pedidos lo realizan los humanos. Si un robotic no puede elegir y entregar un artículo al área de embalaje, o trae el artículo incorrecto, el trabajador no puede completar ese pedido, y todo el sistema a menudo se detiene, lo que desencadena un efecto dominó de retrasos y tiempo inactivo del robotic. Y si la compañía se compromete a enviar el mismo día, ya que muchos sitios en línea requieren que los proveedores hagan, eso podría causar un efecto dominó de los clientes decepcionados y los negocios perdidos también.
Expandir la flota significa expandir el presupuesto
Para compensar el tiempo de inactividad que requieren la mayoría de los robots, muchos almacenes o fábricas tienen una flota de respaldo, hasta un 35% más de robots o máquinas para recoger la holgura para el tiempo de inactividad de carga y mantenimiento. Los gastos afiliados para esos extras incluyen mantenimiento adicional y reemplazo de la batería (con tanta frecuencia como Una vez al año). Pero un gasto que probablemente no se tiene en cuenta es la necesidad de un servidor más robusto, para controlar los robots o máquinas adicionales. Eso podría requerir una inversión significativa en un nuevo {hardware} y software program, un gasto que ciertamente podría afectar los cálculos de ROI.
Además, los robots adicionales pueden requerir aún más mantenimiento de lo previsto. Los robots que se quedan inactivos están sujetos a problemas de mantenimiento adicionales, como degradación de la lubricación, baterías de copia de seguridad drenadas, acumulación de polvo en sensoresy problemas motores. Si los robots están inactivos hasta el 20% del tiempo, como muchos son, eso podría significar un aumento proporcional en los costos de mantenimiento adicionales para lidiar con estos problemas asociados con períodos prolongados de inactividad,
No olvides considerar el espacio perdido
Los robots necesitan energía, y en configuraciones estándar de almacén y fábrica, eso significa asignar espacio para cargadores y estaciones de acoplamiento, a menudo 10 pies cuadrados o más por cargador. Ese espacio inmobiliario adicional cuesta dinero, ya sea en costos de arrendamiento, compra de tierras e impuestos inmobiliarios, y esos gastos deben incluirse al calcular el ROI. Eso también supone que incluso hay espacio para agregar; Si bien es poco possible que eso sea un problema en grandes centros de distribución generalmente fuera de la ciudad, podría ser un problema importante para las empresas que han abierto almacenes más pequeños en ciudades y suburbios para acomodar mejor la entrega el mismo día. En cualquier caso, cuando el espacio está ocupado por cargadores o estaciones de acoplamiento, no puede usarse para otros fines, y puede contener la capacidad de expandirse o escalar.
Más espacio para la carga significa menos espacio para la mercancía, lo que significa más costos de transporte que traen artículos de los centros de distribución a almacenes urbanos y suburbanos, más tiempo de espera para que se cumplan los pedidos y más problemas de inventario y seguimiento. Esto también podría dar lugar a pedidos perdidos o incorrectos, y otro ojo morado con los clientes. Una solución sería solo expandir el almacén para compensar el espacio adicional requerido; Otro sería agregar estanterías verticales para acomodar más productos si el espacio del piso no está disponible. Pero esas soluciones también cuestan dinero, lo que significa que el ROI probablemente recibiría un éxito significativo.
Los atascos de robots son un riesgo actual
Con más robots en una fábrica o piso de almacén, existe una mayor posibilidad de que chocen con entre sí o con trabajadores humanos . Esas colisiones podrían provocar daños, lesiones y otras problemas importantes. Cuando los robots chocan entre sí, es possible que necesitarán ser reparados, agregando a los costos de mantenimiento y haciendo que la instalación se vuelva aún menos eficiente porque ahora no tiene suficientes robots para cubrir el tiempo de carga. Y si un robotic golpea a un humano, las víctimas pueden demandar, por lo que las instalaciones deben aumentar su seguro para cubrir posibles pérdidas. Los gerentes pueden optar por sistemas de detección de colisiones, pero esos también cuestan dinero. Aunque es poco possible que la mayoría de los gerentes de instalaciones los tengan en cuenta, estos factores podrían comprometer seriamente las estimaciones de ROI.
Claramente, el ROI de los robots no es un asunto easy. Aquellos que tienen en cuenta el panorama normal e incluyen todos estos costos ocultos pueden estar decepcionados o posponer la automatización de sus almacenes. Pero hay formas de compensar aún más estos costos e impulsar el ROI. AI se muestra promesa Al resolver atascos de robotic, pero cuando una instalación necesita agregar robots adicionales para compensar el tiempo de inactividad, el algoritmo debe ajustarse, lo que podría requerir nuevamente una actualización de software program o {hardware}, o contratar expertos en inteligencia synthetic para cambiar los sistemas de controladores.
Una solución prometedora para resolver algunos de estos problemas radica en métodos de carga innovadores que reducen o incluso eliminan la necesidad de cobrar el tiempo de inactividad. Estos métodos, como permitir que los robots carguen mientras trabajan, por ejemplo, podrían reducir la necesidad de flotas de robots de respaldo y resolver algunos de los desafíos asociados con el tiempo de inactividad, los pisos de trabajo abarrotados o los almacenes, el tiempo perdido esperando que los robots completen su tarea, el espacio perdido con los documentos de carga y los gastos relacionados con las flotas controladoras.
La automatización es de hecho el futuro, Los expertos creen; El número de almacenes totalmente automatizados en los Estados Unidos ha aumentado constantemente durante casi una década. Además, la logística y el private del almacén son cada vez más difíciles de encontrar, y la entrega el mismo día ha aumentado la necesidad de un private confiable. Es possible que esa tendencia de automatización continúe, especialmente a medida que más soluciones a los problemas relacionados con la carga, el tiempo de inactividad de los robots y los atascos de tráfico, y la logística se resuelve, lo que hace que el verdadero ROI de la automatización sea mucho más atractivo. Sin embargo, hasta que eso suceda, los gerentes y propietarios de las instalaciones deben tener en cuenta los costos ocultos de la automatización y asegurarse de que se encuentren con precisión en sus cifras de ROI. La automatización puede beneficiar el resultado last de una organización, si sabe en qué se está metiendo y puede controlar los costos ocultos.
